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Poursuivre l’égalité des genres en milieu de travail pendant la crise de la COVID-19

Global Compact Network Canada Cette ressource offre des recommandations et des ressources spécifiques au secteur privé canadien pour faire progresser l’égalité des genres en milieu de travail pendant la crise de la COVID-19.

When Work Works – Ressources supplémentaires

When Work Works When Work Works a créé un guide de travail flexible adapté aux besoins de certains secteurs particuliers.

Equality Means Business: Trainers' Manual for Gender Equality in the Private Sector (L’égalité dans les affaires : manuel des formateurs sur l’égalité des genres dans le secteur privé)

ONU Femmes Géorgie Ce manuel de formation vise à aider les entreprises à savoir comment diriger une formation sur le thème de l’égalité des genres et de la durabilité des entreprises en conformité avec les principes d’autonomisation des femmes d’ONU Femmes et du Pacte mondial de l’ONU.

Equileap Gender Equality Indices

Equileap Equileap est une entreprise chef de file dans la fourniture de données et d’informations sur l’égalité des genres dans le milieu corporatif. Equileap a conçu plusieurs indices sur l’égalité des genres qui rassemblent les données de plus de 3 000 entreprises.

Thomson Reuters Diversity and Inclusion Index

Thomson Reuters L’indice de diversité et d’inclusion de Thomson Reuters mesure de manière transparente et objective la performance relative des entreprises par rapport aux facteurs qui définissent les milieux de travail diversifiés et inclusifs.

Global Reporting Standards (Normes mondiales de compte rendu)

Global Reporting Initiative Les normes de la Global Reporting Initiative (GRI) aident les organisations qui font rapport à comprendre et à communiquer l’impact de leurs activités sur certaines questions essentielles.

Bloomberg's Gender-Equality Index (GEI)

Bloomberg L’indice de Bloomberg sur l’égalité des genres est une méthode internationale normalisée de présentation de rapports et de publication d’informations permettant aux entreprises de montrer publiquement leur engagement à l’égard de l’égalité et de l’avancement des femmes en milieu de travail.

SASB Standards (Normes SASB)

Sustainability Accounting Standards Board La Fondation du Sustainability Accounting Standards Board (SASB) établit et tient à jour des normes de publication d’information sur les questions de durabilité afin de faciliter la communication entre les entreprises et les investisseurs.

Embedding Gender in Sustainability Reporting: A Practitioner’s Guide (Intégrer le genre dans les rapports sur la durabilité : guide pour les praticiens)

International Finance Corporation, Global Reporting Initiative Ce guide a pour vocation d’aider les entreprises à exploiter les bonnes pratiques émergentes en matière de présentation de rapports sur la durabilité, à obtenir des avantages de rentabilité et à créer de nouvelles opportunités pour les femmes dans le secteur privé grâce à une meilleure compréhension et gestion de la perspective de genre dans leurs activités.

Women's Empowerment Principles: Reporting on Progress (Principes d’autonomisation des femmes : rapport sur les progrès)

UN Global Compact, UN Women ONU Femmes et le Pacte mondial des Nations Unies ont mis au point ce guide pour fournir des conseils pratiques sur la manière de faire rapport sur chaque principe d’autonomisation des femmes.

In Focus: Addressing Investor needs in Business Reporting on the SDGs (Zoom : répondre aux besoins des investisseurs dans les rapports d’entreprise sur les ODD)

UN Global Compact, Global Reporting Initiative Ce document s’appuie sur les informations actuellement disponibles et offre des perspectives et des recommandations pour aider les entreprises à intégrer des informations sur les ODD dans leurs rapports de manière à éclairer la prise de décision des investisseurs.

Integrating the SDGs into Corporate Reporting: A Practical Guide (Intégrer les ODD dans les rapports d’entreprise : un guide pratique)

UN Global Compact, Global Reporting Initiative Ce guide a été élaboré par le Pacte mondial des Nations unies afin d’aider les entreprises à établir ou à améliorer leurs mécanismes de publication de rapports sur les ODD.

Business Reporting on the SDGs – An Analysis of the Goals and Targets (Rapports des entreprises sur les ODD : une analyse des Objectifs et des Cibles)

Pacte mondial des Nations unies, Global Reporting Initiative Les ressources qui composent ce document ont été élaborées par le Pacte mondial des Nations unies et la GRI pour aider les organisations à soutenir et à suivre les progrès des ODD.

La Certification Parité de La Gouvernance au Féminin

La Gouvernance au Féminin La Certification Parité de La Gouvernance au Féminin est un outil qui contribue à combler l’écart entre les genres en milieu de travail. Elle a été mise au point avec l’aide de la société McKinsey & Company.

The Gender Equality Seal Programme (Sceau pour l’égalité des genres du PNUD)

PNUD Le Sceau pour l’égalité des genres, qui a été lancé en 2009 à la suite d’un programme expérimental appliqué en Amérique latine, témoigne des efforts d’une entreprise pour respecter certaines normes spécifiques visant à promouvoir l’égalité entre les genres et à autonomiser les femmes.

EDGE Certification

EDGE Strategy La méthodologie d’analyse EDGE et la certification EDGE ont été développées par la Fondation EDGE Certified, et lancées en 2011 à l’occasion de la Réunion annuelle du Forum économique mondial.

8 Ways to Measure Diversity that Have Nothing to Do with Hiring (8 façons de mesurer la diversité hors embauche)

Fortune Cet article illustre huit façons de mesurer l’efficacité des programmes de diversité et d’inclusion, en dehors de toute considération sur les données d’embauche et de recrutement.

Measuring Progress (Mesurer les progrès)

Project Include Project Include est un organisme à but non lucratif qui utilise les données et les activités de plaidoyer pour accélérer les solutions en matière de diversité et d’inclusion.

Meaningful Metrics for Diversity and Inclusion (Paramètres clés de la diversité et de l’inclusion)

Include Empower Cette ressource fournit un ensemble d’étapes pour aider les entreprises à fixer, évaluer et analyser les progrès significatifs en matière de diversité et d’inclusion.

Vital Signs (Signes vitaux)

Catalyst Cette ressource comprend divers outils pour aider les entreprises à utiliser le prisme de la diversité et de l’inclusion, ainsi qu’à mieux comprendre et mesurer leur main-d’œuvre.

Workplace Gender Equality Indicators (Key Progress Indicators) (Indicateurs d’égalité des genres en milieu de travail)

Our Watch Cette ressource a été élaborée pour aider les milieux de travail à collecter, examiner et prendre des décisions concernant les données sur l’égalité des genres et la mixité.

Measuring What Matters in Gender Diversity (Mesurer ce qui compte dans la diversité des genres)

Boston Consulting Group Le Boston Consulting Group (BCG) conseille aux organisations de s’intéresser à cinq paramètres généraux en matière de mixité.

Target Setting Calculator (Calculateur d’objectifs)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) La Workplace Gender Equality Agency en Australie a mis au point cette calculatrice de fixation d’objectifs pour que les organisations puissent tester un ensemble d’idées afin de permettre l’établissement d’objectifs réalistes et atteignables.

How to Set Gender Diversity Targets – Guidelines for Setting and Meeting Targets to Increase Gender Diversity in the Workplace (Comment fixer des objectifs en matière de mixité)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) Ce guide vise à aider votre organisation à fixer des objectifs réalistes pour améliorer la mixité de votre main-d’œuvre.

Gender Parity: Closing the Gap between Commitment and Action (Parité hommes-femmes : réduire l’écart entre l’engagement et l’action)

LinkedIn Dans ce blogue, Bill Morris, ancien président et directeur général principal d’Accenture au Canada, partage les paramètres de mesure que l’entreprise suit et utilise pour fixer ses objectifs.

The Gender Audit Handbook – A Tool for Organizational Self-Assessment and Transformation (Le manuel de l’audit de genre)

Interaction Cette ressource fournit un guide étape par étape pour réaliser un audit de genre systématique et participatif au sein d’une organisation. Ce guide est un outil d’auto-évaluation pouvant être utilisé dans l’identification des perceptions du personnel sur les questions de genre en milieu de travail.

Diversity and Inclusion Survey: Building a More Inclusive Future (Sondage sur la diversité et l’inclusion : bâtir un avenir plus inclusive)

Culture Amp Ce sondage est le fruit d’une collaboration entre B Corp Culture Amp et la société de conseil Paradigm.

Employee Opinion Survey (Consultation des employés)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) Ce petit sondage de l’Australian Workplace Gender Equality Agency a été mis au point pour vous permettre de réaliser une évaluation initiale de l’égalité des genres dans votre organisation, basée sur les employés.

Participatory Gender Audit – A Tool for Introducing and Managing Institutional Change (Audit participatif de genre de l’OIT)

Centre international de formation de l’OIT (ITCILO) L’audit participatif de genre de l’OIT est un outil utilisé pour analyser les activités d’une organisation sous l’angle de l’égalité entre les genres, en étudiant ses réalisations et ses lacunes.

The Gender Equality Mainstreaming (GEM) Framework – Gender Equality Mainstreaming for Business Growth and Impact (Le cadre de l’intégration de l’égalité entre les genres)

Mennonite Economic Development Associates Cette évaluation se compose de trois enquêtes qui permettent aux entreprises de mesurer leurs propres performances en matière d’égalité des genres et d’inclusion sur un ensemble de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

The Women’s Empowerment Principles Gender Gap Analysis Tool (Outil d’analyse des écarts de genre des Principes d’autonomisation des femmes)

Le cadre de l’intégration de l’égalité entre les genres L’outil d’analyse des écarts de genre des principes d’autonomisation des femmes (Outil des WEP) aide les entreprises à identifier les forces, les lacunes et les opportunités pour améliorer leurs performances en matière d’égalité des genres.

International Labour Organization (ILO) and Public-Private Partnerships: An Alliance for the Future (Organisation internationale du travail et partenariats public-privé)

International Labour Organization L’OIT compte actuellement plus de 700 programmes et projets en cours sur divers thèmes, dans plus de 100 pays et pour lesquels elle bénéficie du soutien de 120 partenaires de développement.

Build Sustainable Financing and Partnerships for Girls and Women (Créer des financements et des partenariats durables pour les filles et les femmes)

Women Deliver Cette ressource de Women Deliver aborde la nécessité de financements et de partenariats pour soutenir l’autonomisation des filles et des femmes. Elle énumère les différents avantages des partenariats intersectoriels, souligne les domaines d’investissement et présente des études de cas de partenariats fructueux.

Liste des organisations qui œuvrent en faveur de l’égalité des genres et de l’autonomisation des femmes et des filles

Various organizations Cette liste fournit quelques exemples d’organisations canadiennes que le secteur privé peut soutenir grâce à des financements ou une participation directe dans les programmes de responsabilité sociale des entreprises.

Partnering for Parity: Strengthening Collaborations for Gender Equality (S’associer en faveur de la parité : renforcer la collaboration en matière d’égalité des genres)

McKinsey & Company Cet article reconnaît que les efforts individuels en faveur de l’égalité des genres sont moteurs de progrès, mais souligne l’effet multiplicateur que les partenariats intersectoriels pourraient avoir sur une accélération encore plus rapide des progrès.

Partnering and Partnerships: Lessons Learned in the DI (S’associer et nouer des partenariats : les enseignements tirés)

Devonshire Initiative L’initiative Devonshire a fait la synthèse des enseignements tirés d’ateliers, de ressources d’entreprises affiliées et de documents du domaine public relatifs aux partenariats intersectoriels.

Strengthening Women’s Rights Organizations Through International Assistance (Renforcer les organisations de défense des droits des femmes grâce à l’aide internationale)

Fonds Égalité, Nobel Women's Initiative, Affaires mondiales Canada Ce rapport est le résumé d’un atelier organisé par le Fonds MATCH International pour la femme et de la Nobel Women’s Initiative avec le soutien d’Affaires Mondiales Canada.

Unlocking Opportunities for Women and Business – Women and Community Engagement (Débloquer les opportunités pour les femmes et les entreprises : engagement des femmes et des communautés)

IFC Cette ressource est une trousse d’outils d’actions et de stratégies pour les entreprises pétrolières, gazières et minières.

Why Gender Matters: A Resource Guide for Integrating Gender Considerations into Communities Work at Rio Tinto (Pourquoi la question du genre est importante : un guide pour l’intégration des considérations liées au genre dans le travail auprès des communautés à Rio Tinto)

Rio Tinto Ce guide fournit aux entreprises de l’industrie minière des orientations sur la manière de favoriser un engagement et un développement inclusifs en intégrant des considérations de genre dans leur travail; en évitant de mettre en danger les femmes et les hommes, les communautés et les projets et en étant plus performantes sur la réalisation des objectifs de diversité.

Using CSR and Philanthropy to Close the Gender Gap in Tech (Utiliser la RSE et la philanthropie pour combler l’écart entre les genres dans le domaine des technologies)

Reboot Representation McKinsey et Pivotal Ventures ont co-réalisé cette étude pour examiner comment le mécénat des entreprises technologiques et les investissements en matière de responsabilité sociale des entreprises pouvaient améliorer la mixité dans la filière technologique.

WEConnect Academy

WEConnect International La WEConnect Academy propose un ensemble de programmes d’éducation et de formations en ligne visant à fournir aux femmes chefs d’entreprise les ressources et les informations.

Global Supplier Diversity & Inclusion – Reaching the Gold Standard (Norme d’excellence pour la diversité et l’inclusion des fournisseurs mondiaux)

WEConnect International La liste de contrôle de la norme d’excellence aide les multinationales et les organisations multilatérales à évaluer leurs programmes de diversification et d’inclusion des fournisseurs mondiaux et à identifier les points qu’elles doivent améliorer.

WEConnect International – Women's Business Enterprise (WBE) Certification (Certification WEConnect)

WEConnect International La certification WBE de WEConnect International permet aux entreprises membres de s’assurer qu’elles se fournissent auprès d’entreprises détenues par des femmes.

WBE Certification for Canadian Companies (Certification WBE)

Women Business Enterprises (WEB) Canada Le conseil de Women’s Business Enterprise Canada (WBE Canada) a créé la certification WBE, une vérification formelle pour les entreprises canadiennes B2B qui sont détenues, gérées et contrôlées au moins à 51 % par des femmes.

CGLCC Supplier Diversity Program (Programme de diversité des fournisseurs de la CGLCC)

Chambre de commerce gaie et lesbienne du Canada (CGLCC) Le programme de diversification des fournisseurs de la chambre de commerce gaie et lesbienne du Canada (CGLCC) met en relation des entreprises LGBT+ au Canada avec des sociétés, organisations et organismes gouvernementaux souhaitant faire affaire avec elles.

CAMSC Supplier Certification (certification CAMSC pour les fournisseurs)

Conseil canadien des fournisseurs autochtones et de minorités visibles (CAMSC) Le Conseil canadien des fournisseurs autochtones et de minorités visibles (CAMSC) certifie et connecte des entreprises détenues par des autochtones ou des minorités visibles avec des possibilités d’achat auprès de grandes sociétés à travers le Canada et les États-Unis.

Gender Equality in Social Auditing Guidance (Guide sur l’égalité des genres dans les audits sociaux)

Business for Social Responsibility and the Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands Ce rapport offre des conseils sur la manière dont les organisations peuvent intégrer l’égalité des genres dans les méthodologies et processus d’audit social.

Making Women Workers Count – A Framework for Conducting Gender-Responsive Due Diligence in Supply Chains (Valoriser les travailleuses)

Business for Social Responsibility Cette ressource fournit des conseils sur la conduite de vérifications tenant compte du genre au sein des chaînes d’approvisionnement des organisations et des fournisseurs en utilisant le cadre de données et d’impact sur le genre (GDI).

Gender Equality in Codes of Conduct Guidance (Guide sur l’égalité des genres dans les codes de conduite)

Business for Social Responsibility Ce guide offre un cadre permettant aux entreprises d’intégrer diverses considérations en matière d’égalité des genres dans les normes qu’elles utilisent pour fixer les exigences éthiques de la chaîne d’approvisionnement.

Soutenir les entreprises appartenant à des femmes et favoriser leur croissance

Conseil canado-américain pour l’avancement des femmes entrepreneures et chefs d’entreprises Dans cette recherche, le Conseil canado-américain pour l’avancement des femmes entrepreneures et chefs d’entreprises met en avant plusieurs initiatives spécifiques visant à soutenir les femmes entrepreneures. 

Ethical Trading Initiative (ETI) Base Code (Code déontologique de l’ETI)

Ethical Trading Initiative L’Ethical Trading Initiative (ETI) est une alliance d’entreprises, de syndicats et d’organisations non gouvernementales qui encourage les entreprises à avoir des chaînes d’approvisionnement responsables et à participer au commerce éthique.

KnowTheChain

Know The Chain KnowTheChain est une ressource utile pour les entreprises et les investisseurs dans le cadre de leur analyse comparative des pratiques entre divers secteurs, car elle permet d’éclairer les décisions des investisseurs.

Norme SA8000

Social Accountability International (SAI) La Norme SA8000 aide les organisations certifiées à faire respecter les attentes en matière de performance sociale tout au long de leurs chaînes d’approvisionnement

Supplier Diversity Playbook – Guidelines to Establishing a Successful Supplier Diversity Process (Guide sur la diversité des fournisseurs)

Conseil canadien des fournisseurs autochtones et de minorités visibles (CAMSC) Cette ressource est un guide pour l’établissement d’un bon processus de diversité des fournisseurs à destination du secteur privé. Il aborde et approfondit cinq facteurs essentiels à la création d’un processus solide en matière de diversité des fournisseurs.

The Power of Procurement: How to Source from Women-Owned Businesses (Le pouvoir de l’approvisionnement : comment s’approvisionner auprès d’entreprises détenues par des femmes)

ONU Femmes Cette ressource est un guide d’entreprise en faveur d’un approvisionnement tenant compte des genres. Ce guide permet aux sociétés commerciales et à leurs fournisseurs de mieux comprendre les obstacles et les défis qui empêchent les entreprises détenues par des femmes d’accéder et de participer pleinement aux chaînes de valeur locales et mondiales.

Getting Gender Right(Adopter la bonne approche en matière de genres)

Kantar Le rapport de Kantar vise à aider les professionnels du marketing à se sentir plus en confiance pour prendre des décisions stratégiques de marque liées aux différences de genre en réponse aux campagnes de marketing.

Gender Bias in Advertising: Research, Trends and New Visual Language (Préjugés dans la publicité : Recherche, Tendances et nouveau langage visuel)

Geena Davis Institute on Gender in Media Le Geena Davis Institute on Gender in Media de l’université Mount Saint Mary’s travaille avec les médias et les entreprises de divertissement pour améliorer la manière dont les filles et les femmes sont représentées dans les médias.

Advertising Guidance on Depicting Gender Stereotypes Likely to Cause Harm or Serious or Widespread Offence (Orientations relatives aux stéréotypes de genre dans la publicité susceptibles de causer un préjudice grave ou généralisé)

Committee of Advertising Practice (UK) Le Committee of Advertising Practice du Royaume-Uni a rédigé des orientations pour aider les annonceurs, les agences et les médias à interpréter le Code du Committee of Advertising Practice.

Let's Speak Gender: 10 Principles of Gender-Responsive Communications for Development (Parlons de genre : 10 principes encadrant les communications tenant compte des genres en matière de développement)

PNUD Cette ressource fournit des orientations pour une représentation plus équitable des genres dans la communication en partant du principe que le langage peut renforcer ou subvertir les inégalités entre les genres.

A Guide to Gender Equality in Communications (Guide pour intégrer l’égalité des genres dans vos communications)

Koç Holding Company Le groupe Koç, une holding d’investissement turque, a élaboré ce guide pour aider à transformer les milieux de travail et à faire progresser l’égalité des genres au travers d’une communication efficace.

A Guide to Progressive Gender Portrayals in Advertising – The Case for Unstereotyping Ads (Guide en faveur d’une représentation progressiste des genres dans la publicité : plaidoyer pour une publicité sans stéréotypes)

The World Federation of Advertisers Ce guide souligne la nécessité pour l’industrie de la publicité de se détacher des stéréotypes de genre dans les annonces publicitaires et donne quelques clés et recommandations pour y parvenir.

Lignes directrices sur la représentation des femmes et des hommes dans la publicité

Ad Standards Les Normes canadiennes de la publicité administrent ces lignes directrices sur la représentation femmes-hommes dans la publicité.

Informations sur le congé en cas de violence familiale ou sexuelle, à l’échelle fédérale, provinciale et territoriale

Diverses lois provinciales, territoriales et fédérales Le Global Compact Network Canada a créé un tableau contenant des informations relatives au congé en cas de violence familiale ou sexuelle au niveau fédéral, ainsi que pour chaque province et territoire du Canada, le cas échéant.

Informations sur le congé en cas de maladie grave, à l’échelle fédérale, provinciale et territoriale

Diverses lois provinciales, territoriales et fédérales Le Global Compact Network Canada a créé un tableau contenant des informations relatives au congé en cas de maladie grave au niveau fédéral, ainsi que pour chaque province et territoire du Canada, le cas échéant.

Informations sur le congé de soignant, à l’échelle fédérale, provinciale et territoriale

Diverses lois provinciales, territoriales et fédérales Le Global Compact Network Canada a créé un tableau contenant des informations relatives au congé de soignant au niveau fédéral, ainsi que pour chaque province et territoire du Canada.

People Want Their Employers to Talk About Mental Health (Les employeurs doivent aborder le sujet de la santé mentale)

Harvard Business Review Cet article porte sur la manière dont les entreprises peuvent utiliser le prisme de l’intersectionnalité pour aborder le thème de la santé mentale.

Une étape à la fois : Guide de mise en œuvre de la Norme nationale du Canada sur la santé et la sécurité psychologiques en milieu de travail

CSA Group Ce guide fournit des indications sur la Norme nationale du Canada sur la santé et la sécurité psychologiques en milieu de travail.

What Will It Take? Promoting Cultural Change to End Sexual Harassment (Que faut-il faire? Promouvoir un changement culturel pour mettre fin au harcèlement sexuel)

ONU Femmes Ce document de travail fournit des conseils et des informations pour aider les employeurs à accorder une importance prioritaire aux besoins des victimes/survivants de situations de violence sexuelle, de harcèlement et de discrimination.

Une introduction à la politique : Guide d’élaboration des politiques et procédures en matière de droits de la personne

Commission ontarienne des droits de la personne Ce guide fournit aux entreprises des conseils pratiques pour élaborer des solutions efficaces et équitables pour prévenir et intervenir face aux problèmes touchant les droits de la personne, notamment en matière de harcèlement, de discrimination et de besoins d’adaptation.

Dealing with Sexual Harassment When Your Company Is Too Small to Have HR (Lutter contre le harcèlement sexuel lorsque votre entreprise n’a pas de service RH)

Harvard Business Review Cet article de la Harvard Business Review aborde la manière dont les petites entreprises peuvent prévenir et lutter contre le harcèlement sexuel.

A 15-Point Plan for Boards and CEOs to Eradicate Sexual Harassment in Their Organizations (Plan d’attaque en 15 points pour permettre aux administrateurs et aux PDG d’éradiquer le harcèlement sexuel dans leurs entreprises)

Forbes Cette ressource énumère les mesures que les dirigeants d’entreprise doivent prendre pour éliminer les situations de harcèlement dans leur milieu de travail.

Sexual Harassment in the Workplace: How Companies Can Prepare, Prevent, Respond, and Transform Their Culture (Harcèlement sexuel au travail : comment les entreprises peuvent se préparer, prévenir, réagir et transformer leur culture

Catalyst D’après le rapport de Catalyst, les organisations peuvent poser quatre actions fortes pour créer des milieux de travail sécuritaires et équitables.

S’agit-il de harcèlement? Outil au service des employés

Government of Canada Cet outil est destiné aux employés. Il sert de point de départ pour comprendre ce qui constitue du harcèlement et déterminer l’existence ou non d’une situation de harcèlement au travail.

It’s Time: 5-Step Sexual Harassment Risk Mitigation Strategy for Employers (Stratégie d’atténuation des risques de harcèlement sexuel en 5 étapes pour les employeurs)

McInnis Cooper Cette ressource offre un aperçu de différentes lois relatives au travail, à la santé et à la sécurité, aux droits de la personne, aux normes d’emploi et au droit pénal, tant au niveau provincial que fédéral.

Violence en milieu de travail

Canadian Centre for Occupational Health and Safety Cette ressource est une fiche d’information détaillée du Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail portant sur la prévention de la violence en milieu de travail.

Intégrer les questions de genre dans l’évaluation des risques

Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail Ce guide offre un modèle qui permet de rendre l’évaluation des risques mieux adaptée aux spécificités des genres. Il porte sur cinq étapes de l’évaluation des risques, en offrant des recommandations sur la manière d’inclure le genre dans chacune d’entre elles.

10 Keys for Gender Sensitive OSH Practice – Guidelines for Gender Mainstreaming in Occupational Safety and Health (10 clés pour une pratique de la SST tenant compte de la dimension de genre)

Organisation internationale du travail Ces lignes directrices aident les organisations à adopter une approche sexospécifique de l’intégration d’une perspective de genre dans les politiques et pratiques de santé et de sécurité au travail, et ce, dans le but d’offrir un milieu de travail plus sécuritaire pour les femmes et les hommes.

Législation sur la santé et la sécurité au travail au Canada

Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail Cette liste indique où s'adresser pour communiquer avec les organismes chargés de santé sécurité au travail dans les diverses administrations canadiennes aux niveaux fédéral, provincial et territorial.

Informations fédérales, provinciales et territoriales sur le congé de maternité et le congé parental

Diverses lois provinciales, territoriales et fédérales Le Global Compact Network Canada a créé un tableau contenant des informations relatives au congé de maternité et au congé parental au niveau fédéral, ainsi que pour chaque province et territoire du Canada.

Creating a Breastfeeding Friendly Workplace (Créer un milieu de travail propice à l’allaitement)

Association pour la santé publique de l’Ontario Ce guide vise à aider les employeurs dans la conception de milieux de travail propices à l’allaitement maternel (espaces accessibles et bien équipés).

What is the Link Between Business Strategy and Workplace Design? (Quel lien entre la stratégie d’entreprise et la conception du milieu de travail?)

JLL Cet article fournit des recommandations en matière de bien-être au travail dans le cadre de la (re)construction, de l’aménagement et de la conception des espaces de bureau.

Tackling Childcare – A Guide for Employer-Supported Childcare (Les enjeux de la garde d’enfants : analyse en faveur d’une garde d’enfants appuyée par l’employeur)

Société financière internationale Ce rapport a été établi sur la base des contributions de plus de 10 entreprises. Il fournit des informations détaillées sur les arguments en faveur de la garde d’enfants financée par l’employeur et sur la manière de concevoir et de mettre en œuvre une stratégie de garde d’enfants.

Want to Improve Gender Equality at Work? Help Men Take Parental Leave (Vous souhaitez améliorer l’égalité des genres au travail? Aidez les hommes à prendre un congé parental)

MERCER Cet article se fonde sur le « Global Parental Leave Report » publié en 2018 par MERCER et fournit un aperçu de certaines de ses conclusions les plus pertinentes. Il présente également cinq domaines clés dont les employeurs devraient tenir compte s’agissant des hommes, des congés parentaux et de l’égalité des genres.

Un pas vers la réussite! Comment gérer efficacement la transition de carrière après un congé de maternité : Guide à l’intention des employeurs

Canadian Education and Research Institute for Counselling Ce guide est un manuel complet pour aider les employeurs à adopter des stratégies spécifiques pour s’adapter aux besoins de leur organisation et de leurs employés dans le cadre d’une grossesse, d’une naissance ou d’une adoption.

Workflex and Small Business Guide – Big Ideas for Any Size (Guide du travail flexible et des petites entreprises)

When Work Works Cette ressource examine la question de la flexibilité du milieu de travail pour les petites entreprises et décrit les avantages propres aux petites entreprises, en plus de ceux généralement connus du travail flexible.

Workflex and Managers Guide – Setting You and Your Team up for Success (Guide du travail flexible et des gestionnaires)

When Work Works Cette ressource, spécialement destinée aux gestionnaires, fournit un examen approfondi de la flexibilité du milieu de travail pour les aider à envisager le travail flexible comme une possibilité de soutenir la réussite des employés.

Leveraging Workplace Flexibility for Engagement and Productivity (Favoriser la flexibilité du milieu de travail pour plus d’engagement et de productivité)

SHRM Foundation Cette ressource contient un examen approfondi de la flexibilité du milieu de travail, notamment une analyse de rentabilisation avec une description des différents avantages pour l’entreprise et les employés, une description des nombreux types de modalités de travail souples, les étapes de mise en œuvre du travail flexible, ainsi que les nombreux défis potentiels avec des propositions de solutions.

A Manifesto for Change: A Modern Workplace for a Flexible Workforce (Manifeste pour le changement)

Timewise & Deloitte Cette ressource résume la nécessité de flexibilité dans le milieu de travail et identifie les principales exigences du manifeste qui peuvent aider le milieu de travail à intégrer une main-d’œuvre flexible.

Developing a Flexible Working Arrangement Policy (Analyse de la rentabilité de la flexibilité : élaborer une politique de travail souple)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) Cette note d’information fournit des orientations sur les principales caractéristiques d’une politique de flexibilité des conditions de travail. Les entreprises qui sont le plus avancées sur le sujet de l’égalité des genres en milieu de travail disposent d’une politique qui soutient spécifiquement les modalités de travail souples pour tous les employés.

Flexibility Business Case – Building Your Business Case for Flexible Work Through Workforce Metrics

Workplace Gender Equality Agency (Australie) Cette trousse d’outils vise à aider les organisations à identifier les domaines dans lesquels la flexibilité pourrait influencer positivement la productivité d’une entreprise et l’engagement des employés.

Flexibility Focus Group Guidance – How to Run an Effective Focus Group on Workplace Flexibility (Orientations des groupes de discussion sur la flexibilité)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) Ce document fournit des orientations sur la manière de conduire des groupes de discussion avec vos employés sur les questions de flexibilité dans votre entreprise (ex. : moment choisi, participants, animateur, questions, circonstances).

Readiness Assessment – Is Your Organization Ready for a Strategic Approach to Flexibility? (Évaluation de l’état de préparation)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) Cette trousse d’outils fournit le cadre et le guide pratique de la réalisation d’un diagnostic systématique permettant de faire une mise au point sur la situation, une contribution essentielle à l’élaboration de votre stratégie de flexibilité en milieu de travail.

Employee Flexibility Toolkit – How to Negotiate and Manage a Successful Flexible Working Arrangement (Trousse de flexibilité pour l’employé)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) Cette trousse d’outils fournit des informations et des conseils sur un ensemble de questions importantes.

Manager Flexibility Toolkit – How to Create Successful, Engaged and Productive Flexible Teams (Trousse d’outils du gestionnaire)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) L’objectif de cette trousse d’outils est de fournir des informations et des orientations permettant de bien mettre en œuvre des conditions de travail souples afin de maximiser les possibilités et les avantages qu’offre la flexibilité.

Building Workplace Flexibility Strategy – A Guide to Building an Organization-Wide Approach to Implementing and Managing Workplace Flexibility (Stratégie de flexibilisation du milieu de travail)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) Ce guide offre un cadre détaillé visant à soutenir une approche stratégique de la mise en œuvre de programmes de flexibilité du milieu de travail à l’échelle de l’organisation.

Catalyst Women on Board – Solving the Boardroom Diversity Challenge Through Sponsorship (Programme Women on Board de Catalyst)

Catalyst Il s’agit d’un programme de parrainage actif pour les candidates au conseil d’administration ayant pour but de promouvoir les femmes dans les conseils d’administration et de permettre aux entreprises de trouver et de nommer des candidates.

Women’s Associations (Associations de femmes)

Women of Influence Ce site Web fournit une liste détaillée d’associations féminines spécialisées au Canada avec lesquelles votre entreprise pourrait s’associer pour soutenir les efforts en matière d’égalité des genres.

My Career Toolkit: Professional Associations and Networking Groups (Ma trousse d’outils professionnelle : Associations professionnelles et réseaux d’entraide)

Catalyst Catalyst a créé une liste de diverses associations professionnelles et réseaux d’entraide pour les femmes, les personnes de la communauté LGBTQI, les minorités visibles et les personnes en situation de handicap dans le monde et au Canada.

Groupes-ressources des employé(e)s : trousse d’outils pour les professionnel(le)s de la diversité et de l’inclusion

Centre canadien pour la diversité et l’inclusion L’institut canadien de la diversité et de l’inclusion a mis en place cette trousse d’outils pour fournir des conseils pratiques et des stratégies pour la mise en œuvre et la gestion des groupes-ressources d’employés dans les entreprises.

ERLI: Employee Resource Leadership Initiative (Initiative sur le leadership des ressources d’employés)

Catalyst Catalyst a créé l’Employee Resource Leadership Initiative (ERLI) pour engager et mettre en relation les leaders des groupes-ressources d’employés des différentes entreprises, secteurs, fonctions et régions.

What Men Can Do to Be Better Mentors and Sponsors to Women (Que peuvent faire les hommes pour être de meilleurs mentors et parrains pour les femmes?)

Harvard Business Review Cet article s’intéresse à la nécessité des entreprises de développer des programmes de parrainage pour encourager les différents talents de leur entreprise.

A Lack of Sponsorship Is Keeping Women from Advancing into Leadership (Le manque de programme de parrainage empêche l’avancement professionnel des femmes)

Harvard Business Review Cet article s’intéresse au parrainage, dans ses divers degrés, en tant qu’outil pour les cadres supérieurs qui cherchent à parrainer des femmes, et pour les femmes qui souhaitent évoluer professionnellement.

How to Mentor or Sponsor Women Without Sending the Wrong Message (Comment mentorer ou parrainer des femmes sans envoyer un message contradictoire)

HR Dive Cet article contient des recommandations pour les programmes de mentorat et de parrainage afin de s’assurer qu’ils ne véhiculent pas un message erroné au sein de l’organisation.

Mentoring & Sponsoring Starter Kit – Women Need a Network of Champions (Trousse de démarrage pour le mentorat et le parrainage)

Center for Creative Leadership Ce guide présente les principales responsabilités des mentors, contient des exercices de remue-méninges pour les mentors et les mentoré(e)s portant sur leurs besoins, et recommande plusieurs actions pour fixer les attentes qui contribueront à de bonnes relations de mentorat.

La diversité des sexes au sein des conseils d’administration au Canada

Catalyst Ce rapport a été créé pour aider les entreprises canadiennes à progresser dans la réalisation de la diversité des genres au sein des conseils d’administration en définissant des objectifs.

Manuel de l’administrateur

Canadian Gender & Good Governance Alliance Ce manuel est un guide portant sur la mixité dans les conseils d’administration. Il présente des informations sur les obstacles courants, une analyse de rentabilité de la mixité dans les conseils d’administration ainsi que des outils pratiques pour la prise de mesures.

Bias in Performance Management Review Process: Creating an Inclusive Talent Pipeline by Understanding Our Filters (Préjugés dans le processus d’évaluation du rendement)

Cook Ross Cette ressource décrit les quatre domaines de biais dans la gestion du rendement : le biais d’évaluation, le biais d’auto-évaluation, le biais structurel et le biais de calibrage.

7 Ways You Might Be Overlooking Talent – How Unconscious Bias Can Play Out in the Workplace / 7 manières dont vous ignorez peut-être les talents

Center for Creative Leadership Cette ressource énumère les préjugés inconscients qui ont des répercussions négatives sur les possibilités d’avancement professionnel et présente des exemples d’actions spécifiques pour lutter contre ceux-ci.

Textio Hire App (Application d’embauche de Textio)

Textico Cette application a été reconnue comme étant un outil efficace pour analyser les mots utilisés dans les descriptions de poste et attirer un bassin de talents plus diversifié.

Winning the Fight for Female Talent – How to Gain Diversity Edge Through Inclusive Recruitment (Attirer et retenir les talents au féminin : assurer la diversité grâce à un recrutement inclusif)

PwC Cette étude analyse les pratiques de recrutement inclusives grâce à plus de 300 répondants dans 18 pays différents et au sein de différents secteurs.

Workplace Diversity Through Recruitment: A Step-By-Step Guide (Recruter dans la diversité)

Ideal Cette ressource est un guide sur la manière d’accroître efficacement, équitablement et objectivement la diversité par les pratiques de recrutement des entreprises.

Paradigm for Parity: A Call to Action for Gender Equality (Trousse de Paradigm for Parity)

Paradigm for Parity Coalition Cette ressource présente différentes actions visant à améliorer la mixité du recrutement dans une entreprise.

Le Guide sur la diversité selon le genre au travail

Ministres responsables de la condition féminine des provinces de l’Atlantique Cette ressource constitue un cadre pour cibler une stratégie sur la diversité selon le genre au travail et prendre les mesures qui s’imposent à cet égard.

Guide des pratiques exemplaires de recrutement, d’embauche et de maintien en poste visant à favoriser l’équité, la diversité et l’inclusion

Chaires de recherche du Canada Ce guide contient une liste détaillée de recommandations s’agissant des points à améliorer en matière de recrutement et de maintien en poste, ainsi que les différentes phases rattachées à ces processus.

Pay Equity for Small Business: Three-Step Guide to Fairer Pay in Your Organization (L’équité salariale pour les petites entreprises : guide en trois étapes pour une rémunération plus équitable au sein de votre entreprise)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) La Workplace Gender Equality Agency (Australie), en collaboration avec Economic Security4Women, a créé un guide en trois étapes pour aider les petites entreprises à lutter contre les disparités salariales.

Gender Pay Gap Calculator Guide – Technical Guide to Using the WGEA Gender Pay Gap Calculator (Guide de calcul de l’écart salarial entre les genres)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) Ce guide explique comment utiliser la calculatrice de l’écart salarial entre les genres de la Workplace Gender Equality Agency (WGEA).

Designing an Equitable Remuneration Policy (Concevoir une rémunération équitable)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) Ce document d’information met l’accent sur l’importance de disposer d’une politique de rémunération qui intègre la notion d’équité salariale entre les genres

Guide to Gender Pay Equity (Guide pour l’équité salariale entre les genres)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) Ce document fournit des orientations sous forme d’étapes afin de mieux comprendre les écarts salariaux entre les genres, identifier les différences salariales fondées sur le genre dans votre entreprise et établir des objectifs, des stratégies et des mesures visant à améliorer l’équité salariale entre les genres.

Outil interactif de la comparaison des emplois

Commission de l’équité salariale de l’Ontario Cet outil permet aux employeurs de petites entreprises d’adapter les informations propres à leur milieu de travail

Formation en ligne : l’équité salariale pour petites entreprises

Commission de l’équité salariale de l’Ontario Ces quinze modules de formation aident l’utilisateur à parcourir chaque aspect du processus visant à réaliser l’équité salariale et contiennent des explications détaillées sur les termes techniques utilisés pour parler d’équité salariale

Exemple d’un plan d’équité salariale

Commission de l’équité salariale de l’Ontario Pour accéder à des modèles de plans d’équité salariale selon les méthodes de comparaison d’un emploi à l’autre et de la valeur proportionnelle

Outil et calculatrice de l’analyse de régression

Commission de l’équité salariale de l’Ontario Cette ressource fournit les outils et les calculatrices nécessaires pour appliquer la méthode de la valeur proportionnelle au moyen d’une analyse de régression.

Mini-trousse de l’équité salariale

Commission de l’équité salariale de l’Ontario Cette trousse énonce les étapes de base menant à l’atteinte de l’équité salariale en application de la Loi pour les employeurs du secteur privé.

Guide pour interpréter la Loi sur l’équité salariale de l’Ontario

Commission de l’équité salariale de l’Ontario Ce guide résume les exigences minimales de la Loi sur l’équité salariale, L.R.O.1990, chap. P.7 (telle que modifiée), selon l’interprétation du Bureau de l’équité salariale

Pay Equity Act: Backgrounder (Document d’information sur la loi d’équité salariale)

Emploi et Développement social Canada Ce document d’information fournit un aperçu des exigences en matière d’équité salariale conformément à la Loi sur l’équité salariale (2018) et à ses règlements. La nouvelle loi s’applique au secteur public fédéral, aux organismes de la Couronne et aux employeurs du secteur privé sous réglementation fédérale comptant dix employés ou plus.

Guide d’information sur l’équité salariale

Gouvernement du Canada Ce guide fournit des informations sur les étapes à suivre pour réaliser l’équité salariale et décrit notamment les quatre facteurs utilisés pour établir l’équivalence des fonctions (qualifications, efforts, responsabilités et conditions de travail).

Survol de la parité salariale dans diverses administrations au Canada

Commission de l’équité salariale de l’Ontario Le gouvernement canadien et les gouvernements provinciaux ont édicté diverses formes de législation et de mécanismes législatifs pour lutter contre la discrimination salariale entre les genres.

Communicating Your Gender Pay Gap (Communiquer sur votre écart salarial fondé sur le genre)

AON Ce rapport vise à aider les entreprises à communiquer de manière efficace et à parler de leurs écarts salariaux en présentant un plan d’action et un réel engagement à agir.

Gender-Inclusive Language Guidelines – Promoting Gender Equality Through the Use of Language (Lignes directrices sur l’écriture inclusive)

ONU Femmes Cette ressource fournit des orientations sur la manière dont doit être utilisé le langage inclusif dans les communications.

Diversity Primer – Communications and Marketing (Guide Marketing et Communication)

Diversity Best Practices Ce guide explique pourquoi la communication fait partie intégrante de l’élaboration, de la mise en œuvre et de la supervision des programmes en matière de diversité et d’inclusion.

Gender Mainstreaming – Institutional Transformation (Trousse pour l’intégration d’une perspective de genre)

European Institute for Gender Equality Cette trousse d’outils contient un guide en 13 étapes pour la transformation institutionnelle en matière de genre et la septième étape de cette trousse porte sur la communication

Gender Equality Strategy Guide: Embed and Communicate the Strategy (Guide stratégique sur l’égalité entre les genres : cristalliser et communiquer sa stratégie)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) Ce guide offre aux entreprises des orientations et des recommandations pour communiquer leur stratégie d’égalité des genres aux différentes parties prenantes.

Soutien aux employés transgenres : Guide à l’intention des employés et des gestionnaires

Services publics et Approvisionnement Canada Cette ressource offre des orientations aux employés et aux gestionnaires sur la manière de mettre en place les conditions d’un environnement de travail sécuritaire, respectueux et inclusif pour les personnes transgenres et les personnes au genre variant.

The Intercultural Development Inventory (L’inventaire du développement interculturel)

Intercultural Development Inventory L’inventaire du développement interculturel (IDI) est une évaluation que les entreprises peuvent utiliser pour mesurer leur compétence interculturelle au sein de leurs milieux de travail.

Women of Colour in the Workplace Toolkit (Trousse sur les femmes de couleur en milieu de travail)

Réseau européen contre le racisme Cette trousse d’outils s’intéresse aux obstacles rencontrés par les femmes de couleur dans l’emploi, ainsi qu’aux solutions favorisant une approche intersectionnelle de la gestion de la diversité.

Intersectionality Toolkit (Trousse sur l’intersectionnalité)

International LGBTQ Youth and Student Organization Cette trousse d’outils a été conçue pour permettre aux organisations et aux défenseurs d’avoir accès à un plus grand nombre d’informations sur l’intersectionnalité

Intersectionality and the Implications for Workplace Gender Equity (Intersectionnalité et implications pour l’équité des genres en milieu de travail)

The Rotman Institute for Gender and the Economy Rotman Institute for Gender and the Economy a publié une note de recherche qui décrit la notion d’intersectionnalité, et la raison pour laquelle il est important d’appréhender les politiques d’entreprise sous un prisme intersectionnel.

Mesures d’adaptation dans le milieu de travail

Commission canadienne des droits de la personne Cette ressource, mise au point par la Commission canadienne des droits de la personne, contient un modèle sur les mesures d’adaptation dans le milieu de travail afin d’aider les employeurs qui cherchent à élaborer ce type de politique dans leur entreprise.

A Guide for Business: How to Develop a Human Rights Policy (Guide pour les entreprises : comment élaborer une politique sur les droits de la personne)

Pacte mondial des Nations Unies Ce guide fournit un aperçu détaillé sur la manière d’élaborer une politique sur les droits de la personne. Ce type de politique permet d’aider les entreprises à affirmer leur engagement envers le respect des normes internationalement reconnues en matière de droits de la personne.

Organismes des droits de la personne provinciaux et territoriaux

Commission canadienne des droits de la personne Cette ressource fournit une liste exhaustive des organismes des droits de la personne provinciaux et territoriaux (y compris les commissions et les tribunaux) au Canada.

Approche intersectionnelle de la discrimination : pour traiter les plaintes relatives aux droits de la personne fondées sur des motifs multiples

Commission ontarienne des droits de la personne Cette ressource contient un cadre canadien pour une approche intersectionnelle contextualisée de l’analyse des discriminations dans les plaintes fondées sur des motifs multiples.

ACS+ (Analyse comparative entre les sexes plus)

Condition féminine Canada L’ajout du mot « plus » signifie que l’analyse ne se limite pas au seul genre (différences sur le plan biologique) ou au seul genre (construction sociale du genre). ACS+ considère aussi les autres facteurs comme la race, l’origine ethnique, la religion, l’âge ou le fait de vivre avec un handicap de nature physique ou intellectuelle.

Men as Allies: Engaging Men to Advance Women in the Workplace (Les hommes en tant qu’alliés : mobiliser les hommes en faveur de l’avancement des femmes en milieu de travail)

Bentley University Centre for Women and Business Ce rapport donne un aperçu des hommes comme « alliés » de l’avancement des femmes en milieu de travail.

MARC Leaders Program: Engaging Men as Champions (Programme « MARC » pour les dirigeants : mobiliser les hommes à titre de champions)

Catalyst MARC Leaders est un programme immersif axé sur la participation des hommes en tant qu’agents du changement pour orienter les efforts en faveur d’une plus grande diversité en milieu de travail.

Gender Mainstreaming – Gender Awareness Raising (Sensibilisation à la question du genre)

Institut européen pour l’égalité entre les hommes et les femmes La sensibilisation aux questions de genre vise à accroître la sensibilité, la compréhension et les connaissances générales à l’égard des inégalités entre les genres.

Gender Equality Training: Gender Mainstreaming Toolkit (Formation sur l’égalité des genres : trousse sur l’intégration d’une perspective de genre)

Institut européen pour l’égalité entre les hommes et les femmes Cette trousse d’outils met à la disposition des participants les connaissances, compétences et valeurs qui leur permettent de contribuer à la bonne mise en œuvre des stratégies d’égalité des genres.

Gender Inclusion & Diversity Toolkit – WIM (Trousse d’outils pour l’inclusion et la diversité de genre)

Canadian Manufacturers & Exporters Cette trousse d’outils a été créée spécialement pour les fabricants au Canada et offre un ensemble d’outils pratiques pour renforcer la sensibilisation et l’engagement à l’égard de l’inclusion et de la diversité des genres.

Flip the Script (Un nouveau scénario)

Catalyst Cette ressource contient plusieurs infographies qui permettent de savoir quels mots et formulations utiliser selon la situation. Les mots sont le reflet de la culture du milieu de travail

CatalystX Online Courses (Cours en ligne)

Catalyst Catalyst offre une formation en ligne sur sa plateforme d’apprentissage EdX à but non lucratif. Les cours de formation professionnelle de Catalyst peuvent être suivis de manière gratuite ou payante (avec un Certificat Vérifié à la clé).

Centre de Formation d’ONU Femmes

ONU Femmes ONU Femmes propose des cours de formation, des ressources de formation en matière d’égalité des genres et de l’aide à la création de cours et de programmes de formation. 

Gender Equality Capacity Assessment Tool (Outil d’évaluation des capacités en matière d’égalité entre les genres)

ONU Femmes Cet outil d’évaluation d’ONU Femmes permet aux entreprises d’évaluer la compréhension, les connaissances et les compétences des employés à l’égard de l’égalité des genres, de l’autonomisation des femmes et de l’architecture des genres au niveau de l’organisation.

Five Ways to Enhance Board Oversight of Culture (Cinq manières d’améliorer la culture du conseil d’administration)

EY Ce document a été élaboré à l’intention des membres du conseil d’administration après que l’on a réalisé que la culture était une priorité croissante dans la salle du conseil.

Is Your Organizational Culture Holding Women Back in the Workplace? (La culture d’entreprise limite-t-elle le potentiel des femmes sur leur lieu de travail?)

Forbes Cet article s’intéresse à la manière dont, dans certains cas, les programmes et les quotas de diversité et d’inclusion ne parviennent pas à enclencher un changement organisationnel parce que la culture d’entreprise n’a pas changé.

Le concept de l’homme ordinaire : une nouvelle perspective sur le progrès pour l’égalité des genres

Deloitte Cette étude de recherche se place du point de vue de l’homme pour faire progresser l’égalité des genres dans les instances dirigeantes. Cette étude offre un aperçu des différentes expériences que les hommes (et tous les genres) vivent dans la culture d’entreprise actuelle.

La trousse à outils « Barbershop »

HeForShe La trousse à outils « Barbershop » a été créée par HeForShe dans le but de mobiliser les hommes en faveur de l’égalité des genres en milieu de travail.

Les actions que les hommes peuvent poser

Catalyst Catalyst a établi la liste des actions que les hommes peuvent poser pour renforcer les capacités en tant qu’agents du changement et modèles influents pour leurs pairs masculins.

How Managers Can Make Casual Networking Events More Inclusive (Comment les gestionnaires peuvent organiser des évènements de réseautage plus inclusifs)

Harvard Business Review Cet article offre des recommandations pour pallier le manque d’inclusion des évènements de réseautage occasionnels sur le lieu de travail ou en dehors des heures de travail.

Women and the Future of Work (Les femmes et la révolution des modes de travail)

Catalyst Les recherches menées par Catalyst montrent que les dirigeants qui essaient de mettre en œuvre une vision plus intégrée en matière de diversité, d’équité et d’inclusion sont en mesure d’établir les bases d’une main-d’œuvre plus innovante et plus collaborative.

Getting to Equal 2020: The Hidden Value of Culture Makers (Vers la parité 2020 : la valeur cachée des artisans de culture)

Accenture Dans ce rapport, Accenture décrit l’importance de comprendre comment les employés perçoivent le niveau d’inclusion au sein de leur organisation.

6 Steps for Building an Inclusive Workplace (6 étapes pour un milieu de travail inclusif)

Society for Human Resources Management Ce document s’adresse aux professionnels des ressources humaines et examine la manière dont la diversité et l’inclusion exigent une culture d’entreprise où tout le monde se sent valorisé et écouté.

Diversity and Inclusion Councils – Toolkit for Diversity and Inclusion Practitioners (Les conseils pour la diversité et l’inclusion)

Canadian Centre for Diversity and Inclusion Cette trousse fournit un aperçu de la manière dont un conseil pour la diversité et l’inclusion peut être correctement structuré et mis en place au sein d’une entreprise.

Des apparences aux résultats : Bâtir des organisations inclusives

Deloitte L’objectif de ce document est d’essayer de comprendre comment passer des apparences aux résultats, en étudiant les pratiques exemplaires d’un ensemble d’entreprises canadiennes pour comprendre comment être plus inclusif.

Manager Guide to Gender Diversity: Plan and Implement Successful Gender Diversity Projects (Guide du gestionnaire sur la diversité de genre)

German Cooperation Ce guide fournit un aperçu de la manière dont les entreprises peuvent mieux exploiter le bassin de talents féminins. Il vise à inspirer les hauts dirigeants d’entreprise pour l’intégration ou le développement de la diversité des genres au sein de leurs entreprises.

Developing a Workplace Gender Equality Policy (Développer une politique en faveur de l’égalité des genres sur le lieu de travail)

Workplace Gender Equality Agency (Australie) Ce guide explique en quoi consiste une politique d’égalité des genres et la raison pour laquelle tous les milieux de travail devraient en posséder une. Il énonce également les caractéristiques essentielles d’une telle politique et présente divers cadres et méthodes de mesure pour les objectifs.

Building Inclusion: An Evidence-Based Model of Inclusive Leadership (Développer l’inclusion : un modèle de leadership inclusif fondé sur des données probantes)

Diversity Council Australia Le leadership inclusif fait référence à des capacités touchant l’état d’esprit, les connaissances, les compétences et les comportements que les dirigeants doivent avoir pour permettre aux entreprises d’être inclusives. 

A CEO’s Guide to Gender Equality (Guide du PDG sur l’égalité entre les genres)

McKinsey & Company Ce guide synthétise les recherches sur la manière dont les PDG peuvent promouvoir l'égalité entre les genres dans leur entreprise.

How CEOs Can Put Gender Balance on the Agenda at Their Companies (Comment les PDG peuvent mettre la parité au cœur des priorités de leur entreprise)

Harvard Business Review Le sujet de la mixité suscite souvent des réactions émotionnelles chez les hommes et chez les femmes. C’est pourquoi il est nécessaire d’avoir des dirigeants qui sachent s’adresser aux deux genres.

Êtes-vous un leader inclusif?

Catalyst Ce questionnaire permet aux dirigeants de mieux comprendre leurs progrès et leurs résultats en matière de leadership inclusif.

Getting Real about Inclusive Leadership – Why Change Starts with You (Mettre en place un leadership inclusive)

Catalyst Ce rapport souligne l’importance d’une culture d’équipe inclusive et met en évidence le rôle des gestionnaires pour faciliter et encourager la mise en place d’un milieu de travail collaboratif au travers de pratiques et de comportements inclusifs de la part du leadership.

The Diversity and Inclusion Revolution: Eight Powerful Truths (La révolution de la diversité et de l’inclusion : huit vérités)

Deloitte Cet article a été rédigé dans le but d’aider les dirigeants d’entreprise à réduire l’écart entre ce à quoi ils aspirent et ce qui est réalisable pour la création d’une culture de travail diversifiée et inclusive.

The Six Signature Traits of Inclusive Leadership – Thriving in a Diverse New World (Les six principales caractéristiques du leadership inclusif)

Deloitte Ce rapport présente les six principales caractéristiques d’un leadership inclusif pour préparer les dirigeants au contexte actuel de l’entreprise, défini par une diversité de marchés, de clients, d’idées et de talents.

Plan d’action du chef de la direction : Bâtir et diriger des organisations respectant la parité

Alliance canadienne pour la mixité et la bonne gouvernance Ce plan d’action offre un point de départ pour les chefs de direction, après avoir pris conscience de l’importance de la mixité, pour construire une vision en structurant et en mobilisant les instances de direction et en mettant l’accent sur les initiatives en matière de mixité.