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PARAMÈTRES
  • Renforcement des capacités et sensibilisation

SOURCE
  • The Rotman Institute for Gender and the Economy

TYPE DE RESSOURCE
  • AArticle

DOMAINE CIBLE
  • Stratégie

UNITÉ CIBLE
  • Cadres dirigeants, Diversité et Inclusion, Ressources humaines

LIEN VERS LA SOURCE
  • Apprendre encore plushere

Intersectionality and the Implications for Workplace Gender Equity (Intersectionnalité et implications pour l’équité des genres en milieu de travail)

The Rotman Institute for Gender and the Economy
Rotman Institute for Gender and the Economy a publié une note de recherche qui décrit la notion d’intersectionnalité, et la raison pour laquelle il est important d’appréhender les politiques d’entreprise sous un prisme intersectionnel.

Cette note de recherche contient une section relative aux méthodes visant à réduire ou éliminer les inégalités intersectionnelles en milieu de travail. Elle suggère notamment de :

  • Utiliser des mots clairs et précis : veillez à ce que le langage utilisé dans votre entreprise tienne compte de toutes les identités intersectionnelles, en particulier au moment de l’embauche ou du recrutement de personnes extérieures.
  • Préférer le parrainage au mentorat : les parrains blancs masculins devraient envisager de parrainer des femmes et des personnes issues de minorités visibles.
  • Obtenir l’adhésion de la direction : faites participer les gestionnaires pour résoudre les problèmes de sous-représentation et établissez des contacts plus rapprochés entre les gestionnaires et les femmes et membres du personnel issus de minorités visibles.
  • Suivre les données concernant les caractéristiques démographiques des employés : suivez les données sur la diversité et modifiez les pratiques afin d’atténuer les comportements discriminatoires.
  • Ne pas se limiter aux réseaux habituels pour le recrutement et l’embauche : publiez vos offres d’emploi là où les groupes sous-représentés sont susceptibles de les voir.

Pour lire la note de recherche, cliquez ici.