BANQUE DE RESSOURCES

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PARAMÈTRES
  • Chaîne d’approvisionnement

SOURCE
  • Business for Social Responsibility

TYPE DE RESSOURCE
  • CCadre

DOMAINE CIBLE
  • Mise en œuvre

UNITÉ CIBLE
  • Approvisionnement, Diversité et Inclusion, Juridique

LIEN VERS LA SOURCE
  • Apprendre encore plushere

Making Women Workers Count – A Framework for Conducting Gender-Responsive Due Diligence in Supply Chains (Valoriser les travailleuses)

Business for Social Responsibility
Cette ressource fournit des conseils sur la conduite de vérifications tenant compte du genre au sein des chaînes d’approvisionnement des organisations et des fournisseurs en utilisant le cadre de données et d’impact sur le genre (GDI). Cette ressource explique comment défendre les arguments en faveur de la diversification des fournisseurs, comment réaliser des évaluations tenant compte du genre et les analyser, comment suivre les progrès réalisés et améliorer la responsabilisation, et comment communiquer ces progrès.

Ces actions sont incluses dans les quatre phases ci-après, avec une liste de contrôle pour chaque phase.

Phase 1 : Évaluer et analyser

  • Examiner les pratiques commerciales des marques
  • Comprendre le contexte et les risques liés au pays
  • Évaluer le rendement, le profil et l’impact de la main-d’œuvre des fournisseurs
  • Recueillir les indicateurs du GDI
  • Analyser les conclusions obtenues grâce à l’outil du GDI

Phase 2 : Intégrer et agir

  • Pour les marques : agir, donner les moyens et influencer
  • Pour les fournisseurs : établir des priorités, définir des paramètres de mesure et des objectifs, et les appliquer au sein de l’entreprise

Phase 3 : Assurer un suivi

  • Distinguer les indicateurs interventionnels et spécifiques des indicateurs de maintien du statu quo, et leur fréquence de suivi
  • Profiter des visites chez les fournisseurs pour examiner et discuter des progrès en cours relativement à un objectif précis ou pour suivre les performances globales en matière d’égalité des genres
  • Veiller à ce que la collecte des données et le suivi deviennent des pratiques courantes
  • Impliquer les travailleurs et les experts dans l’examen des progrès réalisés

Phase 4 : Communiquer

  • Utiliser les données relatives au genre dans votre entreprise
  • Aligner la communication concernant le GDI sur les principes d’autonomisation des femmes (WEP) et les objectifs de développement durable (ODD) pour communiquer avec les parties prenantes
  • Utiliser le GDI pour couvrir les attentes des investisseurs
  • Encourager les fournisseurs à utiliser les conclusions du GDI avec leur équipe principale et les comités/syndicats de travailleurs pour favoriser le dialogue social

Pour plus de détails, cliquez ici.