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PARAMÈTRES
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SOURCE
  • German Cooperation

TYPE DE RESSOURCE
  • GGuide

DOMAINE CIBLE
  • Stratégie

UNITÉ CIBLE
  • Cadres dirigeants, Diversité et Inclusion, Ressources humaines

LIEN VERS LA SOURCE
  • Apprendre encore plushere

Manager Guide to Gender Diversity: Plan and Implement Successful Gender Diversity Projects (Guide du gestionnaire sur la diversité de genre)

German Cooperation
Ce guide fournit un aperçu de la manière dont les entreprises peuvent mieux exploiter le bassin de talents féminins. Il vise à inspirer les hauts dirigeants d’entreprise pour l’intégration ou le développement de la diversité des genres au sein de leurs entreprises. Ce guide se compose de quatre chapitres :

  1. Diversité des genres : concepts et raison d’être sert à créer une conception commune de la gestion de la diversité des genres et de sa logique commerciale.
  2. Gestion de la diversité de genre : processus et actions fournit un aperçu et des exemples concrets d’activités organisées par les entreprises pour créer un environnement de travail inclusif pour tous les genres. Cela peut notamment passer par la suppression des critères qui pénalisent les employés pour des absences liées à des obligations familiales; l’implication des gestionnaires en exigeant leur approbation d’un plan d’action sur la diversité de genre; la révision du processus de recrutement par l’intégration du principe des « quatre yeux » (deux décisionnaires) et en formant ces décisionnaires; la garantie d’un moyen de transport sécuritaire pour les navetteurs grâce à des bus d’entreprises, au covoiturage ou au remboursement des frais de taxi pour les trajets effectués à des heures tardives.
  3. Projets sur la diversité des genres : analyse, conception de projet et mise en œuvre explique étape par étape comment présenter la gestion de la diversité des genres dans une entreprise. Ce chapitre fournit également des indications sur la manière d’analyser le statu quo de la diversité des genres et la manière de concevoir un projet de diversité des genres adapté aux besoins de l’entreprise. Entre autres, il suggère d’analyser les paramètres utilisés pour mesurer la mixité, les pratiques existantes en matière de mixité et les réalisations en matière de mixité.
  4. La diversité de genre en pratique : les cas de réussite illustre, à l’aide d’exemples de pratiques exemplaires, ce à quoi ressemble la gestion de la diversité de genre dans la réalité.

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