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PARAMÈTRES
  • Chaîne d’approvisionnement

SOURCE
  • ONU Femmes

TYPE DE RESSOURCE
  • GGuide

DOMAINE CIBLE
  • Stratégie

UNITÉ CIBLE
  • Approvisionnement

LIEN VERS LA SOURCE
  • Apprendre encore plushere

The Power of Procurement: How to Source from Women-Owned Businesses (Le pouvoir de l’approvisionnement : comment s’approvisionner auprès d’entreprises détenues par des femmes)

ONU Femmes
Cette ressource est un guide d’entreprise en faveur d’un approvisionnement tenant compte des genres. Ce guide permet aux sociétés commerciales et à leurs fournisseurs de mieux comprendre les obstacles et les défis qui empêchent les entreprises détenues par des femmes d’accéder et de participer pleinement aux chaînes de valeur locales et mondiales. Il aborde des sujets clés en matière d’approvisionnement, et notamment :

Surmonter les défis auxquels sont confrontées les entreprises détenues par des femmes : le secteur privé peut réformer les politiques et pratiques en matière d’approvisionnement des entreprises afin de les rendre plus inclusives et aider ainsi les entreprises détenues par des femmes à surmonter les difficultés qu’elles rencontrent. Voici quelques pratiques d’approvisionnement stratégiques :

  • Augmenter l’accès aux informations et aux réseaux sociaux
  • Rationaliser la procédure de demande
  • Rationaliser le processus de passation des contrats
  • Limiter la taille des contrats
  • Établir des critères d’attribution appropriés
  • Fournir une rétroaction
  • Assurer un règlement rapide

Renforcer les capacités et l’engagement de l’entreprise : pour réussir à intégrer un approvisionnement tenant compte des genres dans la culture et dans les pratiques de l’entreprise, celle-ci peut élaborer un plan de développement fournisseurs pour les entreprises détenues par des femmes, identifier les possibilités s’offrant aux entreprises détenues par des femmes en matière d’approvisionnement stratégique et de gestion de la chaîne de valeur, etc. Les huit lignes directrices ci-dessous permettent de mettre en place de bonnes pratiques :

  • Établir une politique d’entreprise et un soutien à la haute direction de l’entreprise
  • Élaborer un plan de développement fournisseurs pour les entreprises détenues par les femmes
  • Instaurer une bonne communication à l’interne et à l’externe
  • Identifier les possibilités qui s’offrent aux entreprises détenues par des femmes en matière d’approvisionnement stratégique et de gestion de la chaîne d’approvisionnement
  • Mettre en place un processus complet de développement des fournisseurs
  • Prévoir des mécanismes de suivi, d’établissement de rapports et de fixation d’objectifs
  • Établir un plan d’amélioration continue
  • Créer un plan fournisseurs de second rang

Pour consulter cette ressource et en savoir plus, cliquez ici.